Co by vás přimělo dát výpověď?

A jaké jsou vaše zkušenosti s byty v developmentu? Kvalita nebo "fušeřina"?

Jsou skvělí, průměrní i špatní poradci a zvláštní kategorii tvoří šmejdi. Klíčová otázka, kterou by si měl položit každý, kdo si jejich služby platí, zní: Co za své poplatky skutečně dostávám a odpovídá to hodnotě služby? I malé poplatky dokážou z investic odsát miliony korun. V některých případech si investor za desítky let zaplatí za poradce a produkty dokonce víc, než kolik mu samotná investice vydělá. Poradce se ale přesto vyplatit může.

Chceme v Praze víc mrakodrapů? Já bych se tomu nebránila...

I na mě už došlo, tuhle mi volala falešná "kriminalistka z Modřan". Herecký výkon nic moc, ale šikovnější kyberšmejdi dokážou člověka namotat a pěkně znejistět. Narazili jste taky už na falešného policistu nebo bankéře?

Berete hypotéku nebo se smíříte s nájmem?

Zatímco doteď se zákon soustředil na ochranu veřejných zájmů, lidově řečeno „aby nevzniklo nic, co by mohlo vadit“, nově si zákon bere za cíl „vytvářet podmínky pro bydlení, práci a život lidí.“ Nová formulace má tlačit na úřady, aby hledaly rovnováhu mezi ochranou hodnot a možnostmi rozvoje, tedy výstavby.

„To je úžasný obrázek o tom, jaké je mínění české veřejnosti. Byť všude slyším o tom, že lidi už to unavuje, že podpora klesá, u naší sbírky takový pocit rozhodně nemáme,“ říká Dalibor Dědek.

„Dynamika nárůstu cen je poslední roky bezprecedentní. Průměrná výše hypotéky roste tempem až 20 % ročně. Už přesáhla 4 miliony,“ říká Libor Ostatek. Ještě před pěti lety činil průměrný třicetiletý úvěr o milion a půl méně.

„Milion lidí není registrován u praktických lékařů, kteří by měli být základním kamenem léčení lidí. Jsou kraje, ve kterých máte poloviční příležitost dostat se k centrové péči (péče ve specializovaných léčebných centrech, pozn. red.). Přibližně polovina lidí v poslední době za bezplatnou péči reálně připlácela,“ vyjmenovává bolesti tuzemského zdravotnictví bývalý ředitel Kanceláře zdravotního pojištění Ladislav Švec v diskusním pořadu Ladíme Česko.

Jak se Jablotron – jedna z nejhodnotnějších českých firem podle žebříčku Česká elita – dokázal na nefungujícím trhu práce prosadit? Něco to stálo. Už před třemi lety začal každý rok desetinu svého zisku rozdělovat mezi své zaměstnance. „Nechci, aby se lidé ve firmě cítili jako zaměstnanci, ale jako společníci, aby vnímali tu firmu za svou. Motivuje a stimuluje to zejména ty s nižším příjmem,“ říká spolumajitel Dalibor Dědek.

V čistých příjmech jsme podle Dombrovského přestali být premiantem i v rámci střední Evropy. „Předběhla nás už Litva a dotahuje se na nás Polsko. Už nejsme premiantem ani v rámci střední Evropy, natož abychom mluvili o nějakém dohánění Západu,“ upozorňuje.