Sociální a ekonomické rozdíly v Česku
Diskuze se zaměřují na rostoucí sociální a ekonomické rozdíly v Česku, kde střední třída mizí a běžní zaměstnanci se potýkají s vysokými životními náklady.
To je věta máme se moc dobře z prosklené kanceláře v Praglu.
Logicky už se mít nemůžeme.
Tak ať se jede podívat do vyloučených lokalitách kalit a v sousedství bydlící normální lidi.
Bordel, všechno poničené , válející a žebrající individua, bojíte se poslat děti samotné.
Ale panni chytrá - máme se moc dobře.
Ať vystrčí hlavu z pozadí a rozhledne se kolem sebe.
Řekla paní Součková, ředitelka SAP, naprosto šíleného systému, se kterým může být spokojen pouze masochista.
Ať se tato paní jde podívat mezi plebejce, třeba k nám do fabriky, a pak ať poučuje, jak si prostý lid žije v blahobytu.
„Problém Čechů? Máme se moc dobře.“
Tohle není odvážná diagnóza české společnosti. Je to až překvapivě pohodlný pohled člověka z vrcholového managementu na lidi pod sebou.
Když zaměstnanci nechtějí změnu, nabízí se totiž dvě vysvětlení.
Buď se „mají moc dobře a nic je nenutí na sobě pracovat“.
Anebo už zažili dost firemních „transformací“, restrukturalizací, optimalizací a revolucí, při kterých dostali více práce, více kontroly a více...
Je potřeba té šéfce SAP snížit plat na 40k, aby se přestal mít dobře a mohla vykonávat svou práci s přesahem k vlastní realitě.
Evidentně v ČR málo lidí pracuje se SAPem, jinak bychom se tak moc dobře neměli. Fakt, že tohle říká ředitelka firmy vyvíjející SW, ze kterého všem šednou vlasy, je už jen třešnička na dortu.
SAP je nabubřelelý moloch a je opravdu kuriózní, když šéfka firmy, která žije desítky let z podstaty a jede na volnoběh, říká, že problém Čechů je v tom, že se máme moc dlouho dobře, a tak na sobě nepracujeme.
Ano, máme se dobře a ještě si mnoho lidí stěžuje. To je pravda. Ale SAP je v tomhle ještě o hodně délek před námi.
Pět tisíc zaměstnanců neviditelné firmy? To mi připomíná dobu po puči v 89. kdy poradenské firmy ze “západu” nás ve firmách učily, jak hospodařit atd. Pro některé účty za poradenství byly ranou z milosti. No a kritika do našich řad? Že nejsme ochotni pracovat do úmoru, snažit se atd.? Protože víme, že tudy cesta nevede, protože denně vidíme, že se dá lépe uživit jinak, než prací 🙁
Máme se dobře a paní Součkové je to málo. Ona totiž soutěži s celým světem. Něco mi říká, že ona je tu od toho, aby z lidí dostala víc. Už jsem vyrostl z toho dělat víc za děkuju, zatím co vedení se plácá po zádech a rozdává odměny. Hádám, že těch, co to takhle cítí, je hodně. A třeba jsou i v SAPu.
Je ta ženská normální? Z pohledu top manažerky pohybující se v IT a vysokém businessu vycházela z dat a globálních statistik. Ale z pohledu komunikace a empatie k lidem, kteří poctivě manuálně pracují a dohání je drahota, ten výrok přestřelila a trefila vedle.Lidé, kteří každý den vstávají do náročné práce, řeší účty za elektřinu, hypotéky nebo drahé jídlo, nepotřebují kázat o tom, že se mají „moc dobře“, jen proto, že podle nějakého globálního indexu...
A vždycky nás s těmi hle žvásty otravuje nějaký manažer/já. Ano, máte se až moc dobře, na to, jak je Česko produktivní, to je naprostá pravda.
Pro čtení článku jsem si vzpomněl, jak mi kamarád říkal, co zkratka SAP znamená. Shut up And Pay.
Paní Součková ať mluví sama za sebe a ne o druhých.
361