

Tesco si za to může samo, resp. jejich manažeři. Vázat úplně všechny slevy na jejich "club card", přičemž běžné ceny byly naprosto nekonkurenceschopné, nemohlo dopadnout jinak. A v hypermarketech to bylo jasné už podle toho, jak se zvětšovaly uličky mezi regály, aby nebylo tak nápadné, že ty regály ubývají.

Tu jejich dluhopisovou kampaň si pamatuju.... Ne proto, že by byla něčím zajímavá, ale že souběžně s ní dělali jeden výprodej konzerv za druhým za polovinu ceny a jedním dechem tvrdili, jak jsou rostoucí a perspektivní firma.

Silně poklesla i aktivita Facebookových fake účtů, takže evidentně nepoužívají tolik outsourcing asijských trollích farem....
10