Pracovala jsem 30 let na jednom ministerstvu- věřte mi, ze 10% propustí ministři hned klidně- tam se živi zbytečně daleko vic lidí, vesele bobtnaji agendy - co dřiv dělal 1, už dělají 2 referenti. Měli jsme v po revoluci 350 lidí, když jsem odchazela po 30 letech- přes 800 !!! Po každych volbách s novým ministrem, přišli další " důležití" kámoši a mista se jim našla. Přibyly samozřejmě i agendy, to ano, ale lidí na ně daleko vic, než bylo třeba. Můj odbor...
Ve školství je zajímavá statistika, jak se od revoluce zvedl počet zaměstnanců a jak klesl počet dětí. Ovšem to by se musely posílit speciální školy, zřídit výběrové, zrušit inkluzi a věnovat se intenzivněji nadaným, extra i pomalejším a v normálních školách aby zůstal průměr. Pokud má učitelka plnou třídu podobně nadaných dětí, zvládne jich víc i bez asistenta/ bez asistentů. Řeknu li to ekonomicky, produktivita práce ve školství v čase rapidně klesla a...
Mám jednoduchou radu. Pracoval jsem ve velké firmě kterou získal zahraniční vlastník. Během několika měsíců klesl počet zaměstnanců téměř o polovinu. Naopak stoupla produktivita práce. Šlo to rychle a jednoduše. Na začátku byla zrušena ostraha, úklid, údržba, atd. Vše přešlo pod externí dodavatele. Pak přišla na řadu administrativa a expedice. Zůstaly jen výrobní střediska a ředitelství.
Konečně náznak kroku správným směrem. Podpoří opozice tuto snahu, nebo bude z " principu " zase proti ? Je smutné, že toto úsporné opatření nenavrhli a nerealizovali sami příslušní ministři už před desítkami let.
Ze zkušenosti ve výrobní sféře vím, že snížení úředníků o 10 % není problém a zbývající úředníci by to měli zvládnout. Pouze budou mít méně času na každodenní rituály. Nebudou spolu vést rozsáhlé diskuse udržující jejich sounáležitost v sociální skupině a nebudou se navzájem zdržovat. Snížení realizujte a uvidíte, že se nic nestane. :-)
Tak snad začnou na úřadech, kde v pátek už není ani noha, protože dny pro plebs jsou v pondělí a ve středu. Úterý kávičky a ve čtvrtek plánování víkendu od pátku do neděle. A tedy čtvrtek jako pátek se jde domů dřív. A nedej bože, aby se někdo snažil na něco zeptat. To najednou nic nejde a všechno se musí řešit co nejvíc složitě, aby to vypadalo, že s tím mají hodně práce. Zatímco když se zeptá kamarád, tak to jde za pět minut a nic není problém.
Když dělali nedávno audit využívání počítačů na ministerstu zdravotnictví, nestačili se divit, kolik času zaměstnanci tráví soukromými aktivitami v pracovní době.
Kdyby to mysleli s těmi úsporami vážně, udělají klasický personální audit, jak se to dělá v soukromých firmách. A asi bychom se nestačili divit znovu.
310